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中級會計《財務管理》知識點：預算工作的組織

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中級會計財務管理——預算工作的組織：

我國公司法規定：公司的年度財務預算方案、決算方案由公司董事會制訂，經股東會審議批準后方可執行。預算工作的組織包括決策層、管理層、執行層和考核層：

1.董事會或類似機構：對預算管理工作負總責。可以根據情況設立預算管理委員會或指定財務管理部門負責預算管理事宜，并對企業法定代表人負責。

2.預算管理委員會或財務管理部門：擬定預算目標、政策，制定預算管理的具體措施和辦法；審議、平衡預算方案，組織下達預算；協調解決預算編制和執行中的問題；組織審計、考核預算的執行情況，督促企業完成預算目標。

3.財務管理部門：具體負責企業預算的跟蹤管理，監督預算的執行情況，分析預算與實際執行的差異及原因，提出改進管理的意見與建議。

4.內部各職能部門：具體負責本部門業務涉及的預算編制、執行、分析等工作，并配合預算管理委員會或財務管理部門做好企業總預算的平衡、協調、分析、控制與考核等工作。其主要負責人參與企業預算管理委員會的工作，并對本部門預算執行結果承擔責任。

5.企業所屬基層單位：是企業預算的基本單位，在企業財務管理部門的指導下，負責本單位現金流量、經營成果和各項成本費用的編制、控制和分析工作，接受企業的檢查、考核。其主要負責人對本單位財務預算的執行結果承擔責任。

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