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注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》知識點：多元化戰(zhàn)略

多元化定義：多元化成長制企業(yè)進入與現(xiàn)有產(chǎn)品和市場不同的領(lǐng)域。

多元化原因：

在現(xiàn)有產(chǎn)品或市場中持續(xù)經(jīng)營并不能達到目標未達戰(zhàn)略目標

企業(yè)以前由于在現(xiàn)有產(chǎn)品或市場中成功經(jīng)營而保留下來的資金超過了其在現(xiàn)有產(chǎn)品或市場中的財務(wù)擴張所需要的資金資金富裕

與在現(xiàn)有產(chǎn)品或市場中的擴張相比，多元化戰(zhàn)略意味著更高的利潤。更高利潤

種類：相關(guān)多元化、非相關(guān)多元化。

相關(guān)多元化，也稱同心多元化，是指企業(yè)以現(xiàn)有業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)進入相關(guān)產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略。當企業(yè)產(chǎn)業(yè)內(nèi)具有較強的競爭優(yōu)勢，而該產(chǎn)業(yè)成長性或吸引力逐漸下降時，比較適宜采用同心多元化戰(zhàn)略。

非相關(guān)多元化，也稱離心多元化，知識企業(yè)進入與當前產(chǎn)業(yè)不相關(guān)的產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略。如果企業(yè)當前產(chǎn)業(yè)缺乏新引力，而企業(yè)也不具備較強的能力和技能轉(zhuǎn)向相關(guān)產(chǎn)品或服務(wù)，較為現(xiàn)實的選擇就是采用非相關(guān)多元化戰(zhàn)略。

相關(guān)多元化的好處：有利于企業(yè)利用原有產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品知識、制造能力和營銷技能優(yōu)勢來獲取融合優(yōu)勢，即兩種業(yè)務(wù)同時經(jīng)營的盈利能力大于各自經(jīng)營不同業(yè)務(wù)時的盈利能力之和。

非相關(guān)多元化的好處：不是利用產(chǎn)品、技術(shù)營銷等方面的共同性，而是從財務(wù)上考慮平衡現(xiàn)金流或者獲取新的利潤增長點。

企業(yè)集團多元化原因：

1、企業(yè)希望尋找高利潤的市場機會

2、現(xiàn)有產(chǎn)品和市場存在缺陷

3、企業(yè)的某個部門能力過于薄弱

4、從增加產(chǎn)品市場廣度和靈活性中獲得好處

5、可避免與壟斷有關(guān)的限制，這些限制使企業(yè)不能從現(xiàn)有產(chǎn)品和市場以為獲得發(fā)展

6、能更容易地獲得資金，部分原因是可以從更廣泛的活動組合中獲得資金

7、管理層的偏好和所受培訓(xùn)可能會使他們傾向于選擇企業(yè)集團多元化。

企業(yè)集團多元化優(yōu)點：

1、分散風(fēng)險

2、獲得高利潤機會，購買方通過購買同行業(yè)中比其自身擁有更佳經(jīng)濟特征的企業(yè)來提高自身的盈利性和靈活性

3、從現(xiàn)有的業(yè)務(wù)中撤離

4、能更容易地從資本市場中獲得融資

5、在企業(yè)無法增長的情況下找到新的增長點

6、運用盈余資金

7、利用未被充分利用的資源

8、獲得資金或其他財務(wù)利益

9、運用企業(yè)在某個市場中的形象和聲譽來進入另一個市場，企業(yè)形象和聲譽是至關(guān)重要的。

企業(yè)集團多元化缺點：

1、如果企業(yè)進入一個具有低市盈率的成長型行業(yè)中，其股東收益會被稀釋

2、企業(yè)集團式收購不會給股東帶來額外的利益

3、企業(yè)集團式企業(yè)中缺乏共同的身份和目的

4、某項業(yè)務(wù)的失敗會將其他業(yè)務(wù)拖下水，因為它會耗盡資源

5、對股東來說這不是一個好辦法。

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