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注會《公司戰(zhàn)略與風險管理》知識點：統(tǒng)計推論法

知識點：統(tǒng)計推論法

統(tǒng)計推論是進行項目風險評估和分析的一種十分有效的方法，它可分為前推、后推和旁推三種類型。

【前推】就是根據(jù)歷史的經(jīng)驗和數(shù)據(jù)推斷出未來事件發(fā)生的概率及其后果。

【后推】是在手頭沒有歷史數(shù)據(jù)可供使用時所采用的一種方法。是把未知的想象的事件及后果與一已知事件與后果聯(lián)系起來，把未來風險事件歸結(jié)到有數(shù)據(jù)可查的造成這一風險事件的初始事件上，從而對風險做出評估和分析。

【旁推法】就是利用類似項目的數(shù)據(jù)進行外推，用某一項目的歷史記錄對新的類似建設(shè)項目可能遇到的風險進行評估和分析。

（一）適用范圍

適合于各種風險分析預(yù)測。

（二）實施步驟

（1）收集并整理與風險相關(guān)的歷史數(shù)據(jù)；

（2）選擇合適的評估指標并給出數(shù)學(xué)模型；

（3）根據(jù)數(shù)學(xué)模型和歷史數(shù)據(jù)預(yù)測未來風險發(fā)生的可能性和損失大小。

（三）主要優(yōu)點和局限性

【主要優(yōu)點】

（1）在數(shù)據(jù)充足可靠的情況下簡單易行；

（2）結(jié)果準確率高。

【局限性】

（1）由于歷史事件的前提和環(huán)境已發(fā)生了變化，不一定適用于今天或未來；

（2）沒有考慮事件的因果關(guān)系，使外推結(jié)果可能產(chǎn)生較大偏差。為了修正這些偏差，有時必須在歷史數(shù)據(jù)的處理中加入專家或集體的經(jīng)驗修正。

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