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注冊會計師風險管理知識點：差距分析

知識點一、差距分析

一、外部環境和經營戰略差距

（一）宏觀環境與經營戰略差距，戰略與宏觀環境背景的一致與不一致之處

（二）行業環境與經營戰略差距

（三）行業競爭對手與經營戰略差距

使用四個變量：財務表現、市場地位、技術性能和服務質量。

二、內部環境和經營戰略差距

（一）能力與經營戰略差距。經營戰略要符合企業的能力，企業有無能力執行經營戰略

（二）企業業績與經營戰略差距。現有業績與預定的戰略關鍵因素分解目標的比較

（三）主要利益相關者的預期與經營戰略差距

主要利益相關者的預期很可能會影響企業未來的戰略決策；分析衡量預期有利于了解主要利益相關者是如何看待企業戰略和未來業績的。

三、企業層面的差距分析

戰略的主要層面是業務層面。除了對業務層面做外部環境內部環境的分析外，還要從企業總體戰略角度進行差距分析：

企業（總體）戰略與企業的能力差距分析

企業（總體）戰略與企業業績差距的分析

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