天津注冊(cè)會(huì)計(jì)師輔導(dǎo)班,中華注會(huì)各種班次都有。
注會(huì)《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》復(fù)習(xí)資料:戰(zhàn)略群組的特征
知識(shí)點(diǎn):戰(zhàn)略群組的特征
用于識(shí)別戰(zhàn)略群組的特征可以考慮以下一些變量:
(1)產(chǎn)品(或服務(wù))差異化(多樣化)程度;
(2)各地區(qū)交叉的程度;
(3)細(xì)分市場(chǎng)的數(shù)目;
(4)所使用的分銷渠道;
(5)品牌的數(shù)量;
(6)營銷的力度(如廣告覆蓋面、銷售人員的數(shù)目等);
(7)縱向一體化程度;
(8)產(chǎn)品的服務(wù)質(zhì)量;
(9)技術(shù)領(lǐng)先程度(是技術(shù)領(lǐng)先者還是技術(shù)追隨者);
(10)研究開發(fā)能力(生產(chǎn)過程或產(chǎn)品的革新程度);
(11)成本定位(如為降低成本而作的投資大小等);
(12)能力的利用率;
(13)價(jià)格水平;
(14)裝備水平;
(15)所有者結(jié)構(gòu)(獨(dú)立公司或者母公司的關(guān)系);
(16)與政府、金融界等外部利益相關(guān)者的關(guān)系;
(17)組織的規(guī)模。
選擇劃分產(chǎn)業(yè)內(nèi)戰(zhàn)略群組的特征要避免選擇同一產(chǎn)業(yè)中所有公司都相同的特征。
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