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注會公司戰略與風險管理答疑精華：總體戰略與職能戰略
學員問題：總體戰略與職能戰略有什么區別？
回答：判斷戰略層次要找準它是站在哪個層面制定的戰略，如果是站在企業整體角度的，就是總體戰略，如果是就某一業務而說的就是業務單位戰略，如果是就某一職能部門來說的，就是職能戰略。這道題是就某一具體業務制定的戰略，所以應該是業務單位戰略。
舉個例子，一家飲料企業，打算收購自己的原料供應商已實現一體化經營，這屬于總體戰略；為此將原有的業務進行調整， 決定采取規模經濟，以增加企業的競爭力，這是業務單位戰略；為了適應這一轉變，營銷部重新制定了新的營銷策略，這屬于職能戰略。
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郭建華：會計
楊聞萍：審計
葉青：稅法
杭建平：公司戰略與風險管理