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注會《公司戰略與風險管理》知識點：內部控制應用指引5

知識點：內部控制應用指引

五、企業文化

《企業內部控制應用指引第5號企業文化》所稱企業文化，是指企業在生產經營實踐中逐步形成的、為整體團隊所認同并遵守的價值觀、經營理念和企業精神，以及在此基礎上形成的行為規范的總稱。

美國蘭德公司研究：世界500強企業之所以強，關鍵在于文化制勝。

企業文化在促進企業發展戰略實現過程中的靈魂和支柱作用

（一）企業文化建設需關注的主要風險

（1）缺乏積極向上的企業文化，可能導致員工喪失對企業的信心和認同感，企業缺乏凝聚力和競爭力。

（2）缺乏開拓創新、團隊協作和風險意識，可能導致企業發展目標難以實現，影響可持續發展。

（3）缺乏誠實守信的經營理念，可能導致舞弊事件的發生，造成企業損失，影響企業信譽。

（4）忽視企業間的文化差異和理念沖突，可能導致并購重組失敗。

（二）內部控制要求與措施

1.企業文化的建設

2.企業文化的評估

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