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注會考試《公司戰略》知識點：公司治理的基本原則1

知識點：公司治理的基本原則（掌握）

1.建立完善的組織結構

確認并公布董事會和管理層各自的作用和責任是奠定企業中管理和監督的堅實基礎的方法之一

以書面形式明確董事會與管理層之間的權責分工

分工取決于企業的規模、復雜程度和所有權結構，以及其傳統和企業文化

應當適當定期審查責任平衡，確保職能分工適合于公司的需要

董事會的主要責任：

通常負責監督公司，包括企業控制和問責機制，任免首席執行官（或相應職位），批準任免財務總監（或相應職位），最終批準管理層關于企業發展戰略和業績目標

審查和批準風險管理系統以及內部遵循和控制，行為守則和法律的遵守情況，監測高管的業績和戰略的執行情況，并確保他們得到適當的資源

審批和監督主要資本支出、資本管理、并購及資產剝離的過程

審批和監督財務及其他報告

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