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注會公司戰略與風險管理知識點：創業型組織結構
知識點：創業型組織結構
一、創業型組織結構，企業的所有者或管理者對若干下屬實施直接控制，并由其下屬執行一系列工作任務。
企業的戰略計劃（若有）由中心人員完成，該中心人員還負責所有重要的經營決策。
在這種結構中，幾乎沒有工作描述，并且每個人都參與正在進行的任務。
二、這種結構是多數小型企業的標準組織結構模式。
三、這一結構類型的彈性較小并缺乏專業分工，其成功主要依賴于該中心人員的個人能力。
四、隨著企業的發展，所有管理職能都由一個人承擔就變得相當困難，應將該結構朝著職能制組織結構進行調整。
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郭建華：會計
楊聞萍：審計
葉青：稅法
杭建平：公司戰略與風險管理