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注冊會計師考試《公司戰略與風險管理》知識點：國際化經營的動因

例題：簡述電腦業務中的國際化經營

數年前，我國某計算機公司收購了另一家銷售額比其多3倍的外資公司所擁有的全球個人電腦業務。收購后，該計算機公司已成為全球個人電腦業務巨頭企業之一。這次收購實現了國際化的經營方式，是尋求資源、市場、效率和戰略性資產的好例子。它利用兩家公司的創新力，把全球的產品和產品營銷業務整合為一個新的全球集團，擴大了市場占有率。此外，為了獲得最高的運營效率，該公司把其供應鏈的各個環節合并成一個新的全球供應系統。

分析：

尋求資源收購后，擁有了個人電腦業務，這屬于知識中的技術。

尋求市場收購后，整合為一個全球集團，原來只在我國經營，屬于探索和發展新市場。

尋求效率以某種方式對現有資源投資的結構進行合理化調整，從而是投資能通過對分布在不同地理區域的活動進行統一管理而獲利。本例題中，為了獲得最高的運營效率，將供應鏈的各個環節合并成一個新的全球供應系統。

尋求戰略性資產企業可能追求一體化的全球性或區域性戰略，把全球的產品和產品營銷業務整個為一個新的全球集團，屬于在不熟悉的市場中建立首次擴張的企業，是擴張型。

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