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注會考試《公司戰略與風險管理》練習題：產業環境分析
多項選擇題
乙公司是一家集團企業，業務涉及金融、出版、飲用水、水泥生產等。集團公司管理層針對飲用水業務進行分析時，發現該產業規模穩中有降，消費者對產品的要求較高，并出現了較多的企業兼并機會。對此，乙公司的主要戰略路徑有（ ）。
A、提高效率
B、降低成本
C、市場細分
D、市場營銷
【正確答案】AB
【答案解析】本題考核產品生命周期。乙公司所處產業規模穩中有降，消費者對產品的要求較高，并出現了較多的企業兼并機會，由此可以判斷處于成熟期。成熟期的主要戰略是提高效率，降低成本。（參見教材第35頁）
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郭建華：會計
楊聞萍：審計
葉青：稅法
杭建平：公司戰略與風險管理